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La AEPS participa en las mesas de diálogo sobre el plan Sevilla + Digital del Ayuntamiento

La Asociación de Empresarios de Publicidad de Sevilla, AEPS, participa desde hoy en el proceso de desarrollo de la nueva estrategia municipal Sevilla + Digital con la que el Ayuntamiento de Sevilla pretende avanzar en la transformación digital tanto de la propia administración local, al objeto de ofrecer una mejor calidad en la prestación de los servicios públicos y en las relaciones con los ciudadanos, como del tejido productivo relacionado con las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

Nuestro vocal de Creatividad y Digital, además de miembro de la Junta Directiva de la AEPS, David Acosta, ha asistido a las reuniones de la Mesa 4 sobre Economía Digital, dentro del proceso participativo abierto por el Ayuntamiento de Sevilla en este Plan de escucha a asociaciones profesionales y organismos de la ciudad.

La propuesta del área de Modernización Digital del Ayuntamiento, que ahora se somete a las aportaciones del conjunto de la sociedad civil, se basa en seis pilares: la plena inclusión digital, un gobierno abierto, la gestión del dato, la confianza en lo digital, reforzar el tejido empresarial digital y, por último, la potenciación de las infraestructuras digitales.

La AEPS agradece la invitación del Ayuntamiento de Sevilla a participar en esta estrategia que pretende convertir a la ciudad de Sevilla en un referente de la transformación digital con mejoras en la administración, proyectos contra la brecha digital, lo que supone especial énfasis en la población más vulnerable, y una alianza con las empresas del sector TIC para que lideren el nuevo modelo económico, que ha de estar basado en un uso intensivo en tecnologías de la información y la comunicación.

Nuestro asociado Krom presenta la nueva imagen de VeraCruz

Nuestro asociado Krom Agencia de Publicidad ha diseñado la nueva imagen corporativa y packaging para ginebra Veracruz.

Una ginebra made in Sevilla que no deja indiferente a nadie con un toque distintivo de regaliz que evoca un sabor exótico. Descubre una nueva forma para disfrutar la ginebra.

 

La AEPS firma un acuerdo de colaboración con Daniel Alcántara, que prestará sus servicios de asesoramiento legal en marketing on y off.

Daniel Alcántara, fundador de LEGAL LAYER y BEEHACKERS.ES, despacho de abogados especializado en Legal Marketing On, Legal Marketing Off, Legal Internet, Privacidad y Legal Redes Sociales. Publicidad, Derecho del Entretenimiento y Estrategia Legal 2.0 y Cyber-Seguridad. Presta servicio a importantes agencias de marketing, comunicación y publicidad, tanto en España como en Estados Unidos, Perú, Colombia, Ecuador y todos los países de Centro América, además de asesoramiento directamente a Marcas y Empresas en su actuación en el mundo digital.

Los servicios que prestará dicho despacho a la AEPS y a sus asociados es el asesoramiento general en marketing on y off, elaboración de documentos y consultoría legal. Las materias en las cuales la asociación recibirá el asesoramiento serán Legal para Websites, Legal para desarrollo de Mobile apps, Legal para la conformación de E-commerce, Legal Branding y Publicidad, Legal para Propiedad Intelectual, Legal Contratación Publicitaria, Legal Advertising, Legal Privacidad y Compliance, Franquicias, Legal Social Media, Legal para casos de Reputación, Legal Copy advisers ads, Software legal solutions, Estrategia Legal Digital, Cybersecurity y Internet family protection

Vídeo resumen Día del Patrón de la Publicidad 2018

Resumen del evento celebrado el día 25 de enero de 2018 con motivo de la celebración del patrón de la publicidad, San Pablo Converso, 40 Aniversario AEPS.

 

Las agencias de publicidad de Andalucía denuncian la deriva del sector publicitario local y regional ante los criterios de evaluación y resolución de concursos públicos llevados a cabo en las administraciones

Las principales agencias de publicidad y agencias de medios de Andalucía, a través de la Asociación de Empresas de la Publicidad de Sevilla, AEPS, han mostrado su profunda preocupación por el procedimiento que a lo largo de los últimos años se está produciendo a la hora de establecer los criterios de evaluación que desembocan en la adjudicación de los Concursos Públicos en Andalucía del ámbito publicitario.

 

Con este objetivo, las agencias se reunieron en Sevilla mediante una iniciativa de la AEPS para analizar esta evolución de las diferentes convocatorias de concursos públicos. Los agentes implicados consideran que desde la administración pública no se contempla en sus criterios de evaluación la profesionalidad y el trabajo de las empresas publicitarias locales, dando prioridad exclusivamente al coste económico de las ofertas presentadas en los citados concursos públicos.

 

En este sentido, y para construir un nuevo escenario desde un enfoque constructivo, las agencias han decidido crear un decálogo de buenas prácticas, para dar valor al trabajo y profesionalidad del sector de la publicidad en nuestra región, ponderando dentro de los criterios evaluables que rigen la adjudicación de los concursos públicos aspectos como la calidad en la planificación estratégica, la innovación y la creatividad, sin basar de manera exclusivo las evaluaciones a criterios puramente económicos. Sin duda, a juicio de todas las agencias reunidas con tal motivo «no contemplar el concepto de honorarios de agencia y aceptar de manera justificada las ofertas con una clara baja temeraria solo conduce a la destrucción del sector».

 

Este decálogo será presentado ante administraciones públicas locales, provinciales y regionales; y ante medios de comunicación, para que estos actores se sumen a la iniciativa y  se fomenten las buenas prácticas y la transparencia dentro del sector.

 

Por último, dentro de esta iniciativa, la AEPS se ofrecerá a las distintas instituciones públicas, tanto locales, provinciales como regionales, para asesorar y ofrecer su conocimiento a la hora de desarrollar pliegos de un concurso para que sea justo para todos los ámbitos afectados e implicados en el mismo.

La Asociación de Empresarios de la Publicidad de Sevilla celebra su 38º Aniversario

La Asociación de Empresarios de la Publicidad de Sevilla celebra su 38º Aniversario

Fundada el 8 de marzo de 1978, la AEPS es de las asociaciones más antiguas de España. 38 años preocupados por los publicistas y siguiendo las tendencias de la sociedad. Han transcurrido 38 años desde que se fundara la AEPS, años de trabajo duro y constante día a día para crear unión y hacer fuerte esta profesión.

38 años dando forma a las ideas, paso a paso queremos seguir creciendo junto a nuestros asociados, remar en una misma dirección, conseguir la unión de todo el sector y aportar lo mejor de cada uno para seguir trabajando con el fin de cumplir los objetivos de la AEPS.

La AEPS nació con un claro objetivo, defender a sus asociados.

Con este claro objetivo, la AEPS está inmersa en diferentes proyectos para seguir haciéndose fuerte y relevante. A lo largo del año 2016 se llevarán a cabo diferentes actuaciones para lograr los objetivos marcados.38ª Aniversario AEPS

La relevancia del «ahora» en el marketing

1. Illo - Hand Laptop

En un mundo donde existe una variedad infinita de productos e información, los consumidores tienen más poder que las marcas. Esto significa que los comercios deben adoptar el nuevo «poder del ahora» del marketing. A continuación, Steve Dennis de SageBerry Consulting ofrece un modelo de crecimiento estratégico para comercios, sujeto a cinco elementos empíricos fundamentales.

Hasta ahora, en el reparto de poder entre las marcas comerciales y los consumidores, las empresas solían tener la sartén por el mango. Es evidente que todo esto ha cambiado. El poder ha pasado radicalmente a manos del consumidor, quien hoy en día tiene acceso a una infinita variedad de productos e información en cualquier momento, en cualquier lugar y de cualquier modo.

El marketing masivo está en declive, dando paso a una mayor personalización. Hoy en día, el marketing de una marca y el proceso de compra del consumidor pocas veces se caracterizan por grandes momentos orquestados. Lo que sucede, en cambio, es que se fusionan pequeñas interacciones para determinar el éxito. En esta nueva era, lo que ocurre en el ahora, a lo que Google se refiere como «momentos», está adquiriendo cada vez más importancia que el efecto acumulativo de los mejores planes de marketing escrupulosamente elaborados.  Por ejemplo, el 82% de los usuarios de smartphones utilizan el teléfono mientras adquieren productos en las tiendas. Y este porcentaje va en aumento. Esta dinámica obliga a todas las marcas a reestructurar sus estrategias y adoptar el nuevo «poder del ahora» del marketing.

Para ilustrarlo mejor, he desarrollado un modelo de crecimiento estratégico para comercios, que he denominado «WE-tail», que está sujeto a cinco elementos empíricos fundamentales:

  • Armonización. El canal combinado se está convirtiendo cada vez más en el único canal que se puede utilizar, ya que los clientes usan todos y cada uno de los puntos de contacto con el producto para aprender, descubrir, investigar y, por último, realizar una compra. Ya no nos encontramos ante la dicotomía entre una estrategia online o en tienda, sino ante una estrategia integrada de «una marca y varios canales».
  • Personalización. Muchas de las categorías se han quedado estancadas, lo que significa que la única manera de generar un crecimiento notable de ingresos es “robar” cuota de mercado. Los tratamientos de marketing personalizados se están convirtiendo en la alternativa a las estrategias masivas, que son cada vez menos eficientes.
  • Localización. Es fundamental disponer de un contexto. Por fin la tecnología de localización geográfica puede usarse para acercarse más al Santo Grial del CRM, es decir, la oferta adecuada para el cliente adecuado en el momento oportuno. Pero eso no es todo. Los consumidores usan los dispositivos inteligentes de tal manera que crean una serie de micromomentos, lo que genera nuevas oportunidades para los comercios de ganar o perder.
  • Socialización. Vivimos en una economía conectada y los consumidores a menudo se conectan a la red para inspirarse y para obtener información y confirmación. Con la aparición de los botones de «compra», ya no existe solo la opción de compartir.
  • Amplificación. Teniendo en cuenta la gran variedad de opciones entre las que elegir y el bombardeo de mensajes publicitarios, la única manera de destacar por encima de este tumulto es apostando por niveles más altos de relevancia y distinción. Las propuestas de valor deben destacar entre la monotonía y contar una historia que requiera ser contada.

Muchos comercios están haciendo avances en algunos de estos aspectos. Sin embargo, solo unos pocos entienden a la perfección que lo que antes eran ventajas ahora están dejando de serlo. No parecen entender que la inmediatez está redefiniendo el significado de relevancia.

Para los profesionales del marketing, el poder del ahora significa apropiarse de los micromomentos. El nuevo poder del ahora admite que el proceso de decisión del consumidor ha cambiado para siempre y que muchos consumidores usan sus dispositivos inteligentes como elemento clave para realizar compras. Asimismo, el poder del ahora reconoce que para captar la atención de los consumidores no hay que ganar los grandes momentos, sino estar presente en los micromomentos, aquellos que realmente importan. En estos momentos es donde hay una clara intención de compra por parte del consumidor, y las marcas que no estén presentes de forma persuasiva y relevante probablemente perderán una oportunidad única.

Si no lo logras ahora, quizá no habrá nada más adelante.

Fuente: Thinking with Google

Las marcas se publicitan en redes sociales

shutterstock_192480206_buenaLas redes sociales se han convertido en una parte muy importante de la estrategia de marcas, siendo canales de comunicación sociales que no podemos pasar por alto de cara a llegar a los consumidores. En los últimos años han sido y son éstos quienes esperan que las marcas les hablen de una manera mucho más directa y que los mensajes que ellos emiten sean procesados de una forma muy diferente a como lo eran en el pasado.

Pero el cambio no llega sólo por cómo se comunica. Las redes sociales se han convertido en el nuevo escenario al que las marcas echan mano para posicionar sus mensajes publicitarios. Y asimismo, la proliferación de la tecnología móvil como equipos de acceso a la información y para comunicarse entre usuarios hace que las redes sociales y la publicidad en éstas sea un campo más que atractivo para las marcas.

De hecho, las marcas ya consideran que la publicidad en redes sociales es tan efectiva como la publicidad tradicional. El 52% de las marcas encuestadas por el estudio de IZEA cuentan ya con un presupuesto para anuncios en redes sociales y colocan este tipo de publicidad entre los más efectivos de todos los que conforman su inversión en marketing. Cada año aumentan los presupuestos dedicados a esta publicidad.

Las marcas han empezado también a valorar el esfuerzo que supone crear contenidos con gancho que circulen por las redes sociales. Producir vídeos o contenidos que funcionen es complicado, pero las marcas han empezado a entenderlo y a valorarlo en los pagos.

En cuanto a la percepción de los consumidores, éstos se muestran cada vez más conscientes de la publicidad en redes sociales. Según sus estimaciones, verían unos tres mensajes publicitarios al día en redes sociales, lo que da una media mensual de ochenta y seis anuncios percibidos. De hecho, declaran estar viendo muchos más anuncios en redes sociales que el año pasado y empezando a convivir con ello.

Fuente: PuroMarketing

Innovar -Salir de la zona de confort

Esta semana en la AEPS queremos compartir el vídeo elaborado por la empresa Inknowation. Lo conocíamos desde hace tiempo, pero no deja de ser una explicación lúcida y genial sobre el proceso innovador y creativo. Resumiremos en unas líneas el contenido, para facilitar la comprensión del proceso innovador.

A partir de lo descrito, basta con aplicar la moraleja personal a la innovación empresarial, la creatividad y el desarrollo de productos, y os resultará tan iluminador como a nosotros.

La síntesis de la propuesta podría enunciarse como sigue:

«Sueña con lo que quieres, pon fecha de caducidad a tu sueño, y luego trabaja para alcanzarlo«.

Parte de varios conceptos:

Zona de confort, o aquella en que se está al moverse en un entorno dominado, donde las cosas resultan conocidas y cómodas. Sean agradables o no. Hábitos, rutinas, habilidades, conocimientos…, forman parte de esta zona

Alrededor de ella se encuentra la Zona de aprendizaje, a la que salimos para ampliar nuestra visión del mundo. Se consigue al aprender idiomas, viajar, tener nuevas sensaciones. Porque aquellas experiencias enriquecen el punto de vista, modifican los hábitos. Es la zona donde observar, experimentar, comparar.

Más allá de la zona de aprendizaje se encuentra la Zona de pánico o de no experiencia. Acceder a ella requiere superar los presagios agoreros de conocidos y desconocidos. Porque más allá todo puede ir mal.

O todo puede ir bien. Cambiar de actitud y considerar que también puede ir todo bien, convierte la zona de pánico en la Zona mágica. Aquella en la que pueden ocurrir cosas maravillosas aún desconocidas. Es la zona de los grandes retos. Y el efecto enriquecededor que resulta de lanzarse a descubrirla redunda en una ampliación de la zona de confort y aprendizaje. Es entonces cuando el cambio se transforma en desarrollo.

Para lograrlo hay que tener en cuenta que las tensiones emocional y creativa operan como dos fuerzas opuestas. La primera insta a mantenerse en la zona de confort y la segunda a avanzar hacia el exterior. Se trata entonces de trabajar los miedos para que impere sobre ellos la motivación. Miedo al qué dirán, medo a fallar, miedo al ridículo y a la vergüenza, que habrán de ser reconocidos y enfrentados.

¿Cómo hacerlo? Con una buena dosis de autoconfianza. La gestión de los miedos hace crecer la autoestima, y con ella se adquiere una nueva visión de la realidad, llena de oportunidades. Así es posible elegir un objetivo que nos haga soñar.

Entonces se compara el punto de partida con el de destino, y aparece la toma conciencia de lo que falta por aprender. Conviene reforzar el «para qué» de alcanzar el sueño que uno se ha propuesto, y una vez hecho, llega el momento de pasar a la acción.

Comienza el placer de aprender, en el que se sienten inicialmente el riesgo y la propia incompetencia. Pero se vencen poniendo en juego todos los recursos de que disponemos.

Entonces convienen: paciencia, confianza, estrategia y perseverancia y positividad. Y antes de lo que parece el sueño se hace realidad. Ha nacido una publicidad genial, el producto se ha creado, la empresa ha crecido, hemos enriquecido el sector.

¿Nos atrevemos a innovar?