La relevancia del «ahora» en el marketing

1. Illo - Hand Laptop

En un mundo donde existe una variedad infinita de productos e información, los consumidores tienen más poder que las marcas. Esto significa que los comercios deben adoptar el nuevo «poder del ahora» del marketing. A continuación, Steve Dennis de SageBerry Consulting ofrece un modelo de crecimiento estratégico para comercios, sujeto a cinco elementos empíricos fundamentales.

Hasta ahora, en el reparto de poder entre las marcas comerciales y los consumidores, las empresas solían tener la sartén por el mango. Es evidente que todo esto ha cambiado. El poder ha pasado radicalmente a manos del consumidor, quien hoy en día tiene acceso a una infinita variedad de productos e información en cualquier momento, en cualquier lugar y de cualquier modo.

El marketing masivo está en declive, dando paso a una mayor personalización. Hoy en día, el marketing de una marca y el proceso de compra del consumidor pocas veces se caracterizan por grandes momentos orquestados. Lo que sucede, en cambio, es que se fusionan pequeñas interacciones para determinar el éxito. En esta nueva era, lo que ocurre en el ahora, a lo que Google se refiere como «momentos», está adquiriendo cada vez más importancia que el efecto acumulativo de los mejores planes de marketing escrupulosamente elaborados.  Por ejemplo, el 82% de los usuarios de smartphones utilizan el teléfono mientras adquieren productos en las tiendas. Y este porcentaje va en aumento. Esta dinámica obliga a todas las marcas a reestructurar sus estrategias y adoptar el nuevo «poder del ahora» del marketing.

Para ilustrarlo mejor, he desarrollado un modelo de crecimiento estratégico para comercios, que he denominado «WE-tail», que está sujeto a cinco elementos empíricos fundamentales:

  • Armonización. El canal combinado se está convirtiendo cada vez más en el único canal que se puede utilizar, ya que los clientes usan todos y cada uno de los puntos de contacto con el producto para aprender, descubrir, investigar y, por último, realizar una compra. Ya no nos encontramos ante la dicotomía entre una estrategia online o en tienda, sino ante una estrategia integrada de «una marca y varios canales».
  • Personalización. Muchas de las categorías se han quedado estancadas, lo que significa que la única manera de generar un crecimiento notable de ingresos es “robar” cuota de mercado. Los tratamientos de marketing personalizados se están convirtiendo en la alternativa a las estrategias masivas, que son cada vez menos eficientes.
  • Localización. Es fundamental disponer de un contexto. Por fin la tecnología de localización geográfica puede usarse para acercarse más al Santo Grial del CRM, es decir, la oferta adecuada para el cliente adecuado en el momento oportuno. Pero eso no es todo. Los consumidores usan los dispositivos inteligentes de tal manera que crean una serie de micromomentos, lo que genera nuevas oportunidades para los comercios de ganar o perder.
  • Socialización. Vivimos en una economía conectada y los consumidores a menudo se conectan a la red para inspirarse y para obtener información y confirmación. Con la aparición de los botones de «compra», ya no existe solo la opción de compartir.
  • Amplificación. Teniendo en cuenta la gran variedad de opciones entre las que elegir y el bombardeo de mensajes publicitarios, la única manera de destacar por encima de este tumulto es apostando por niveles más altos de relevancia y distinción. Las propuestas de valor deben destacar entre la monotonía y contar una historia que requiera ser contada.

Muchos comercios están haciendo avances en algunos de estos aspectos. Sin embargo, solo unos pocos entienden a la perfección que lo que antes eran ventajas ahora están dejando de serlo. No parecen entender que la inmediatez está redefiniendo el significado de relevancia.

Para los profesionales del marketing, el poder del ahora significa apropiarse de los micromomentos. El nuevo poder del ahora admite que el proceso de decisión del consumidor ha cambiado para siempre y que muchos consumidores usan sus dispositivos inteligentes como elemento clave para realizar compras. Asimismo, el poder del ahora reconoce que para captar la atención de los consumidores no hay que ganar los grandes momentos, sino estar presente en los micromomentos, aquellos que realmente importan. En estos momentos es donde hay una clara intención de compra por parte del consumidor, y las marcas que no estén presentes de forma persuasiva y relevante probablemente perderán una oportunidad única.

Si no lo logras ahora, quizá no habrá nada más adelante.

Fuente: Thinking with Google

La comunicación publicitaria española en un entorno cambiante

La evolución que el consumidor de hoy en día está experimentando ha dado lugar a una creatividad personalizada, cuyas tendencias más relevantes vienen dictadas por los imperativos de un prosumer más exigente que sabe lo que quiere y que no se conforma ya con los estereotipados planteamientos comunicativos del pasado.

Esto se traduce en un cambio de rumbo en las estrategias comunicativas de las principales marcas que están destacando, tanto en el panorama internacional, como nacional; consistente en la necesidad de conectar con los destinatarios de su comunicación publicitaria.

De lo contrario, la comunicación publicitaria seguirá reproduciendo valores y pautas de comportamiento antiguas, desfasadas y desconectadas de las personas a las que se dirige, perdiendo los mensajes capacidad de comunicación y de persuasión. Pues a nadie convence aquello que se presenta alejado de nosotros.

Esto es lo que sigue ocurriendo, desgraciadamente, en parte de la comunicación publicitaria española actual. Algunos mensajes siguen reflejando valores que ya resultan trasnochados y que se han ido quedando en el camino. Eso sucede con la comunicación publicitaria que recurre a cierto tipo de «machismo» que ya a nadie convence, o a cierta «femineidad» que provoca más reacciones que adhesión entre las consumidoras.

Se impone un cambio de paradigma. La sociedad ha cambiado y también lo están haciendo los principios que la rigen y que mueven a actuar a los individuos. Así, están surgiendo nuevos valores más profundos y auténticos, menos superficiales que los que hasta ahora ha propagado la comunicación publicitaria, y, sobre todo, más humanos en el sentido de que están basados en los propios valores éticos de los consumidores.

La seducción de otros tiempos ha dejado paso a la complicidad actual con el prosumer. Para lo cual, la investigación sobre éste aparece como un instrumento imprescindible.

El éxito de campañas publicitarias como las de Coca-Cola, Levi ́s, o Nike en el ámbito internacional, o de Renault Clio, Pepsi, Carslberg, ONCE o Telefónica en el ámbito nacional ha venido dado, fundamentalmente, por la creación de códigos y líneas de comunicación a la medida de los destinatarios de las mismas.

El creativo publicitario ha de estar al tanto de los cambios que experimenta la sociedad, y, sobre todo, de los valores que los distintos grupos de población van incorporando a sus comportamientos y formas de vida.

Se hace, pues, necesario para la publicidad revisar sus planteamientos iniciales y adecuarlos a las necesidades del consumidor actual, que está demandando un tratamiento más acorde con la realidad social que está viviendo y que él mismo está configurando.

Fuente: Hernández Martínez, Caridad, ZER: Revista de estudios de Comunicación, «Creatividad publicitaria y contexto social»,  ISSN-e 1137-1102, Nº 4.

Innovar -Salir de la zona de confort

Esta semana en la AEPS queremos compartir el vídeo elaborado por la empresa Inknowation. Lo conocíamos desde hace tiempo, pero no deja de ser una explicación lúcida y genial sobre el proceso innovador y creativo. Resumiremos en unas líneas el contenido, para facilitar la comprensión del proceso innovador.

A partir de lo descrito, basta con aplicar la moraleja personal a la innovación empresarial, la creatividad y el desarrollo de productos, y os resultará tan iluminador como a nosotros.

La síntesis de la propuesta podría enunciarse como sigue:

«Sueña con lo que quieres, pon fecha de caducidad a tu sueño, y luego trabaja para alcanzarlo«.

Parte de varios conceptos:

Zona de confort, o aquella en que se está al moverse en un entorno dominado, donde las cosas resultan conocidas y cómodas. Sean agradables o no. Hábitos, rutinas, habilidades, conocimientos…, forman parte de esta zona

Alrededor de ella se encuentra la Zona de aprendizaje, a la que salimos para ampliar nuestra visión del mundo. Se consigue al aprender idiomas, viajar, tener nuevas sensaciones. Porque aquellas experiencias enriquecen el punto de vista, modifican los hábitos. Es la zona donde observar, experimentar, comparar.

Más allá de la zona de aprendizaje se encuentra la Zona de pánico o de no experiencia. Acceder a ella requiere superar los presagios agoreros de conocidos y desconocidos. Porque más allá todo puede ir mal.

O todo puede ir bien. Cambiar de actitud y considerar que también puede ir todo bien, convierte la zona de pánico en la Zona mágica. Aquella en la que pueden ocurrir cosas maravillosas aún desconocidas. Es la zona de los grandes retos. Y el efecto enriquecededor que resulta de lanzarse a descubrirla redunda en una ampliación de la zona de confort y aprendizaje. Es entonces cuando el cambio se transforma en desarrollo.

Para lograrlo hay que tener en cuenta que las tensiones emocional y creativa operan como dos fuerzas opuestas. La primera insta a mantenerse en la zona de confort y la segunda a avanzar hacia el exterior. Se trata entonces de trabajar los miedos para que impere sobre ellos la motivación. Miedo al qué dirán, medo a fallar, miedo al ridículo y a la vergüenza, que habrán de ser reconocidos y enfrentados.

¿Cómo hacerlo? Con una buena dosis de autoconfianza. La gestión de los miedos hace crecer la autoestima, y con ella se adquiere una nueva visión de la realidad, llena de oportunidades. Así es posible elegir un objetivo que nos haga soñar.

Entonces se compara el punto de partida con el de destino, y aparece la toma conciencia de lo que falta por aprender. Conviene reforzar el «para qué» de alcanzar el sueño que uno se ha propuesto, y una vez hecho, llega el momento de pasar a la acción.

Comienza el placer de aprender, en el que se sienten inicialmente el riesgo y la propia incompetencia. Pero se vencen poniendo en juego todos los recursos de que disponemos.

Entonces convienen: paciencia, confianza, estrategia y perseverancia y positividad. Y antes de lo que parece el sueño se hace realidad. Ha nacido una publicidad genial, el producto se ha creado, la empresa ha crecido, hemos enriquecido el sector.

¿Nos atrevemos a innovar?

La publicidad se abre camino en la comunicación actual

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Mirar atrás aporta perspectiva, pero anclarse en el pasado significa no avanzar. Una mirada hacia una época en la que medios de comunicación tradicionales y anunciantes formaban un tándem perfecto y con beneficios recíprocos destacables. Los editores de periódicos y revistas disfrutaban del monopolio de la distribución de la información, atrayendo así a la totalidad de lectores… y, cómo no, a las marcas.

Hoy se ha dejado atrás ese espacio pasivo por parte del consumidor de información, debido a la escasez de soportes en el entorno. En su lugar, Internet ha revolucionado la situación de la comunicación y de la publicidad, que lucha por adaptarse a los nuevos y numerosos canales que el mundo online ha abierto.

Es evidente que en este proceso de cambios está jugando un papel fundamental el auge de nuevas tecnologías. La publicidad digital supone la diversificación de la inversión en medios y soportes. Ahora bien, en el enmarañado mundo de la publicidad digital, los elementos emergentes, banners, cookies, etc., ¿sabremos reconocer el camino para impactar de manera efectiva en nuestro target?

Por una parte, nuevas posibilidades como la compra programática nos permiten llegar al perfil sobre el que queremos impactar. Por otra parte, los usuarios afirman que ignoran la publicidad online; las tasas de clic son muy bajas y, por último, asistimos al imparable auge de los bloqueadores de anuncios.

En este intricado panorama, aparecen plataformas e intermediarios que adquieren más y más poder: Facebook (y otras redes sociales), Apple y Google. Se trata de plataformas que están controlando el flujo de contenidos en un sentido muy real de la palabra.

Ahora se pueden comprar anuncios en Facebook para dirigirse precisamente a la audiencia que interesa, promover tuits o recurrir cada vez más a publicidad de Snapchat. Es más, se pueden promover revistas de creación propia para dirigirse de forma precisa al target que se desea.

La conclusión a la que llegamos después de este recorrido es que Internet ha situado a los publicistas ante un paisaje apasionante, en el que la publicidad online, empleada estratégicamente y a través de los cauces adecuados, obtiene un alto nivel de impacto y posibilita la segmentación de los target de interés de una marca con enorme exactitud.

Fuente: Marketingdirecto

La relación entre anunciantes y agencias, más fuerte que nunca

A pesar del cambio de escenario que ha supuesto la crisis económica, o tal vez impulsado por ello, la relación entre anunciantes y agencias en España se ha fortalecido notablemente. De hecho, en la actualidad los anunciantes declaran que la duración media con una agencia concreta se prolonga hasta los 5,3 años, nunca antes en la historia se ha visto una media tan alta. Esta conclusión la extraemos del estudio del AgencyScope de grupo Consultores, basado en 1.377 entrevistas a anunciantes, agencias y medios del sector.

A medida que aumenta la confianza en el partner, el modelo de remuneración se adapta. En los dos últimos años la media de remuneración por fee a las agencias ha experimentado un descenso del 11%, sin embargo el nivel de satisfacción de los anunciantes españolas con sus agencias creativas es el más alto de los vistos en la historia del estudio y de los países analizados. Una interpretación que posiciona más que nunca a la publicidad española entre las más importantes a nivel mundial. En este sentido, 9 de cada 10 anunciantes declaran estar algo/muy/totalmente satisfechos con el trabajo de sus agencias, lo que justifica su mantenimiento de la relación.

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Eso sí, los anunciantes no confían en los mismos a la hora de trabajar con una u otra agencia: las agencias creativas trabajan con sus anunciantes las disciplinas de sólo publicidad, sólo digital o publicidad+digital en un 67% de los casos. Las disciplinas trabajadas por los anunciantes con sus agencias de medios tienden cada vez más a los modelos integrados online/offline.

Asimismo, este estudio también nos revela que el sistema preferido para elegir la agencia “ideal” sigue siendo el concurso.

Por último, la agencia creativa también destaca en conocimiento espontáneo y creatividad, mientras que la agencia de medios lo hace igualmente en creatividad e innovación, ejemplaridad y conocimiento de mercado. La gráfica anterior refleja los atributos preferidos por los anunciantes en la selección de agencia.

La AEPS presente en las Jornadas Club de Empresas del Sevilla Fútbol Club

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Como viene siendo habitual cada año, el Sevilla Fútbol Club ha contado con la participación de la Asociación de Empresarios de Publicidad de Sevilla para el acto de clausura de la Jornada del Club, que el club sevillista celebró el pasado jueves 18 de junio en el Hotel Los Seises. Se trata de un evento que reúne anunciantes y negocios vinculados comercialmente con la entidad deportiva. El presidente de la AEPS, Juan Ramas, representó a los publicitarios sevillanos y agradeció la invitación del Sevilla Fútbol Club: «Estamos encantados de que hayáis vuelto a contar con la represención y presencia de la AEPS en este acto».

«¿Qué mejor publicidad puede tener un Club Deportivo de cara a su próxima campaña de captación de socios, que un resultado como el que habéis logrado este año, esta temporada?», cuestionaba Juan Ramas a todos los empresarios y representantes del club en este evento. Asimismo, el presidente de la AEPS señalaba que «independientemente de lo bueno que sea el concepto creativo, independientemente de la estupenda imagen de campaña que se realice, independientemente del plan de medios; está claro que cumpliréis los objetivos de Marketing y Comunicación con los éxitos conquistados en lo deportivo».

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El Sevilla Fútbol Club ha personificado este año las metas de toda empresa o entidad: “En toda empresa soñamos con ganar todos los encuentros, soñamos con poder marcar los mejores goles y con acabar nuestra temporada celebrando triunfos, éxitos y grandes fichajes para la próxima temporada. Todo lo que está haciendo este club año tras año”, indicaba el presidente de la AEPS.

Asimismo, Juan Ramas cerró su intervención animando a empresarios y, sobre todo, al club a contar con el apoyo de la AEPS: «Aquí tenéis a vuestra Asociación. ¡Vamos Sevilla! ¡Vamos campeón!”.

Llega El Chupete, el Festival Internacional de Comunicación Infantil

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Desde la AEPS queremos facilitaros toda la información del Festival Internacional de Comunicación Infantil El Chupete, uno de los festivales publicitarios más reconocidos y cuya XIª edición tendrá lugar en Madrid. El Chupete es un Festival independiente que tiene como finalidad premiar cada año los mejores trabajos creativos con valores dirigidos al público infantil (de 0 a 17 años, pudiendo incluirse  al niño, a los padres o familiares).

Este Festival busca dar un reconocimiento profesional para todos aquellos anunciantes, agencias de publicidad y productoras que invierten gran parte de su esfuerzo en este tipo de comunicación, con el fin de premiar la comunicación responsable. Además de premiar los mejores trabajos creativos, El Chupete es un punto de reflexión social y económica sobre las últimas tendencias de la publicidad infantil, donde se dan cita los mejores profesionales, investigadores y especialistas de este mercado. CREATIVIDAD e INNOVACIÓN serán las notas predominantes de esta XIª edición del Congreso-Festival

El Chupete premia la mejor comunicación infantil en las siguientes categorías: Cine / TV; Gráfica; Interactiva; Packaging; PLV; Música, Jingles y Radio; Mascota / Personaje infantil; Campañas promocionales; Eventos infantiles; Medios y Soportes; Campaña sin ánimo de lucro; Campaña de comunicación, prensa y RRPP; Mejor Producción.

El Chupete está dirigido a todas aquellas entidades que operan en el mercado internacional de la publicidad y comunicación infantil, que ostentan la titularidad de todo trabajo creativo, en cualquiera de las partes del proceso de producción, ya sea como anunciante o autor de la pieza. También está dirigido a todos aquellos profesionales dedicados al mundo de la educación interesados en las últimas tendencias comunicativas dirigidas al público infantil.

El Chupete desde  su Xª edición tiene el honor de contar con S.M. la Reina Doña Letizia como Presidenta de Honor.el chupete

Condiciones para poder participar:

Todos los trabajos realizados en España presentados al Festival deberán de haber sido emitidos, publicados o comercializados en el transcurso de 1 año desde la última edición(*) hasta la fecha de cierre de inscripciones del Festival, siempre que no haya sido presentado en ninguna edición anterior de El Chupete. No se aceptará ningún trabajo ficticio, o anterior a esta fecha.

En El Chupete pueden inscribirse piezas creadas en cualquier país pero siempre y cuando hayan sido emitidas, publicadas o comercializadas en el país desde el que se inscribe la pieza.

Conferencias, debates, coloquios, proyecciones, exposiciones y la Gran gala de los premios El Chupete tendrán lugar en los CINES CALLAO de MADRID los días 8 y 9 de JULIO de 2015

El Chupete es  un gran lugar para inspirarse y aprender a comunicar con los niños, el público más creativo.

  • Fecha: 8 y 9 de julio
  • Hora: Apertura 8 de julio a las 10.00h / Cierre 9 de julio a las 23.00h
  • Lugar: Cines Callao, Madrid
  • Precios: Entrada General 65,00€; Entrada Estudiantes 35,00€; Entrada Premium 135,00€

Las entradas son válidas para los dos días

(*) Los trabajos internacionales, podrán haberlo hecho en el transcurso de 2 años desde la última edición siempre que no hayan sido presentados en ninguna edición anterior.

Si quieres inscribirte u obtener más información pincha aquí.

FullSights nos ofrece un muestrario de buenas prácticas para que las marcas generen impacto

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Los datos son críticos: los españoles permanecerían impasibles ante la desaparición de la mayoría de las marcas, según el FullSights de abril. Y es que solamente un 8% de los ciudadanos se sienten realmente vinculados. Pero… ¿sabemos dónde está nuestra empresa? ¿En del 8% de interés y fidelidad, o en el 92% de indiferencia? El consumidor cambia y la comunicación y las formas de diálogo con este han de hacerlo también para despertar su interés.

Este estudio nos muestra algunas de las marcas que saben dialogar con su público objetivo y ofrecerle lo que busca. Algunos trucos que propone van desde saber cómo accede a nuestra marca, qué elementos emocionales le hacen conectar con ella, cómo le gustaría ser sorprendido, qué echa en falta de nuestro producto o qué mensaje relacionado con nuestra marca defendería como propio.

Revisado el elenco anterior, podríamos echar en falta la legendaria bola de cristal, pero a continuación FullSights nos ofrece un muestrario de buenas prácticas que generan impacto y resultan iluminadoras.

Conocimiento de Marca (Brand Knowledge)

El 82% de los usuarios de Smartphone consulta el móvil en el establecimiento antes de realizar la compra. La creación de contenidos preparados para ser consumido en “micro-momentos” puede incentivar la compra y el recuerdo de marca. Fundamental el posicionamiento en Google.

Marca Innovadora (Brand Innovation)

Whiskas y McDonald’s ofrecen propuestas innovadoras que demuestran al consumidor que están atentos a sus gustos y necesidades. El resultado es, en el primer caso, la creación de una app donde dialogar con otros dueños de gatos y compartir sus mejores fotografías. En el caso de McDonald’s, una mejora en la bolsa de papel, se desprende de la parte superior para convertirse en una cómoda bandeja contenedora del pedido. Reinventado el packaging.

Activación de Marca (Brand activation)

Una estrategia muy utilizada es la de mostrar los beneficios de utilizar un producto o los perjuicios de no usarlo. Thai Health Promo Fundation ha decidido escribir mensajes anti-tabaco con tinta creada a partir de los pulmones enfermos de fumadores fallecidos. Menos extremo pero igualmente impactante es la acción de Sala Tooth Implant, que diseña implantes dentales que funcionan como abridores de botellas para los jugadores de rugby que los han perdido durante algún partido. Pensar en nuestro target específico y hacerle sentir único.

Plataforma de Marca (Brand platform)

Volkswagen utiliza el velocímetro, uno de los soportes de su marca, y lo convierte en una pieza de comunicación: los pequeños recuerdan a sus padres los peligros del exceso de velocidad. La aplicación Pedigree Found demuestra su interés real por el paradero de los canes y se apropia del territorio.

Diálogo de Marca (Brand dialogue)

Se trata de aprovechar un tema que forma parte de las conversaciones de nuestros usuarios. Es el caso de Lane Bryant, que lanza un hashtag defendiendo la belleza de las mujeres de talla grande y se posiciona frente a Victoria´s Secret.

Tomemos nota de estas buenas prácticas, que están consiguiendo el diálogo entre las marcas y el consumidor, construyen imagen y pueden incrementar las ventas o la notoriedad.

La AEPS sigue creciendo con la llegada de dos nuevas agencias

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Cada vez son más las agencias y empresas de publicidad que quieren entrar a formar parte de la Asociación de Empresarios de Publicidad de Sevilla (AEPS). Desde este mes de abril, las agencias El Golpe, cultura del entorno y Menester Creativo se unen al proyecto de la AEPS, sumando así un total de 27 asociados y empresas del sector publicitario sevillano.

La llegada de ambas  agencias a la asociación es un paso significativo en la consecución del objetivo de la AEPS, aunar al sector publicitario sevillano y búsqueda de un reconocimiento nacional de la publicidad sevillana y andaluza.

Nuevos asociados

El golpe. Cultura del entorno

El golpe. Cultura del entorno fue fundado como estudio de creatividad y diseño en 1994, en el difícil contexto de los años inmediatamente posteriores a la Expo’92.

Desde muy pronto, el interés del estudio se dirigió al ámbito de la experimentación en el diseño aplicado a la comunicación. Se trataba de ofrecer una dimensión estética que, ajustada al propósito del proyecto, a su objetivo, trascendiera la funcionalidad para conceder mayor dimensión al mensaje o al producto. Muchos años después, el estudio grabaría en su comunicación la frase “Un diseño que sobrevive al mensaje guarda su memoria”.

El golpe ha desarrollado numerosos proyectos de identidad y comunicación gráfica, publicidad y diseño editorial. Entre sus clientes se encuentran numerosas instituciones y entidades de carácter público, así como con empresas de ámbito internacional. Durante algunos años, El golpe contó con una pequeña sede en Nueva York. Ha obtenido varios premios LAUS en 2007 y 2012.

Menester Creativo

Menester Creativo es una agencia de publicidad especializada en branding y marketing digital presente en Sevilla y Madrid. Cuenta con una sólida trayectoria de 11 años donde trabaja y ha trabajado para clientes nacionales e internacionales.

“Asesoramos en diseño y comunicación como agencia de publicidad en Sevilla a cualquier extremo del mundo, la buena publicidad y las buenas ideas no tienen fronteras”, señala Cris Sevillano, Fundadora y Directora Creativa de Menester Creativo.

Nuestros servicios de publicidad están liderados por expertos profesionales con grandes ideas. Un equipo unido por la pasión a la publicidad y el marketing, que ofrece innovación y creatividad publicitaria con previsión de futuro en cada uno de sus proyectos.

Cuatro nuevas empresas se suman a la AEPS

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Las agencias y empresas de publicidad Avantine, EA Branding, Mailing Andalucía y Rumba se unen al proyecto de la Asociación de Empresarios de Publicidad Sevilla. Con estas cuatro nuevas incorporaciones, la AEPS cuenta ya con 25 asociados y se presenta como una de las principales asociaciones y referentes de las publicidad en Andalucía.

Nuevos asociados

Avantine es una de las agencias publicitarias más reconocidas en Sevilla. Con 17 años de experiencia,  cuenta con unos 100 profesionales de diferentes especialidades repartidos en sus oficinas de Sevilla, Madrid, Bilbao, Gijón, Málaga y Bogotá.

“Innovamos en las acciones y comunicamos con creatividad, sin olvidar que detrás de todas las campañas se encuentran negocios con cuentas de resultados”, señala Miguel Mora, CEO de Avantine.

Tío Pepe, Beronia, Onsicon, Unicaja , Aguirre Newman, Hotel Alfonso XII o Intur son algunos de los clientes con los que actualmente trabaja la agencia Avantine. “Somos una agencia de comunicación de 360º grados para marcas de gran calado”, así es como se describe a sí misma esta agencia andaluza.

EA Branding está conformado por un equipo multidisciplinar con más de 10 años de experiencia en el sector del marketing y la comunicación y con actividad en Sevilla, Almería, Madrid y Lisboa.

Esta agencia ofrece servicios de branding, consultoría, estrategia, creatividad y acciones innovadoras. Enrique Acosta, gerente de EA Branding, apunta que “ayudamos a nuestros clientes a hacer una inmersión real en el universo de las marcas, entendidas como valor real de diferenciación para los clientes e influenciadores en la cadena de valor de los productos”.

Mailing Andalucía se presenta como una “agencia de marketing directo que sabe crear”. Este nuevo asociado a la AEPS cuenta con una experiencia profesional de más de 30 años en el sector y sedes en Sevilla y Madrid.

Además, Mailing Andalucía es una de las empresas más consolidadas a nivel nacional y de mayor capacidad productiva de marketing directo :  impresión, ensobrado masivo de documentos, manipulados, embolsados, email marketing, bases de datos, sms y gestión documental sin algunos de sus servicios.

Hoy son más de 1.000 clientes quienes han confiado en sus servicios y prestaciones profesionales.

Rumba es una agencia de publicidad especializada en hacer que las grandes empresas andaluzas logren sus objetivos con buen ritmo. Actualmente, está presente en Sevilla y Málaga y está asociada a la madrileña R*, una de las primeras agencias independientes de España.

Esta agencia, dirigida por los creativos Inma Nieto y Alberto Donaire, tiene como clientes a emblemáticas marcas como La Guita, Zotal, Agerul, Tampico o Robles. Definen así su metodología: conocimiento profundo del cliente, riguroso trabajo estratégico, grandes dosis creativas y transparencia en todos los procesos.  “La creatividad es la herramienta y no el fin”.

Aunque para Rumba los mejores premios son el éxito de sus clientes, su equipo creativo con gran experiencia ha sido reconocido por el club de creativos (cdc), por JC Decaux y por la Society of News Desing (USA).