Thinkers VS Doers
Hoy, que todo cambia demasiado rápido, y no podemos tardar meses en desarrollar, lanzar, reflexionar… Necesitamos “thinkersdoers”.
Hoy, que nos preocupa el planeta y la ecología, el bienestar físico, la paz mundial. Hoy, que somos más conscientes que nunca, de que la felicidad es un camino, no una meta. Hoy, que todo cambia demasiado rápido, y no podemos tardar meses en desarrollar, lanzar, reflexionar… Hoy, la estrategia está sobrevalorada.
La digitalización ha cambiado las reglas del juego e impuesto nuevos procedimientos. Estamos en el siglo de la ‘’empresa social’’, un tipo de empresa que crea valor a sus clientes o usuarios, a los accionistas y a la sociedad.
Las empresas deben aprender a incorporar metodologías fulminantes de prueba y error: recogida de datos, análisis, corrección, acción… Debemos aprender a fallar de manera ágil, rápida y eficiente. Hoy no necesitamos ni thinkers, ni doers, sino “thinkersdoers”.
Las empresas necesitan personas autodidactas, ya que si esperamos aprender algo de un libro, cuando lo hagamos, éste habrá quedado obsoleto.
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